Verbeter uw Prestaties, Klanttevredenheid, Doorlooptijd, Veiligheid, Output, Enthousiaste medewerkers

Paselir biedt een oplossing voor een permanente prestatieverbetering.

Als koploper in het doorvoeren van prestatieverbeteringprogramma’s kan Paselir volledig haar kennis en ervaring benutten door actuele kennis over het management van organisatiegedrag, organisatieadvisering en kennis van procesverbetering. Als hoog opgeleid organisatiedeskundige help ik u "evidence based" verbeteringen door te voeren, met meetbare en aantoonbare veranderingen en kwantificeerbare resultaten.

Paselir verzekert een superieure ervaring en biedt maatwerk dat leidt tot efficiency, flexibiliteit en effectiviteit van de aanpak. Daarbij worden bedrijfsprocessen geoptimaliseerd en krijgt u het beste rendement uit het personeelsbestand.

Tijdelijk kans op gratis deelname online training middels een korte vragenlijst. Klik hier!

  Beleid

Het managen van prestaties vraagt om een heldere strategie, goede structuur, duidelijke doelen, beloningsstructuur en feedback. Paselir heeft een bewezen framework waarmee u een duidelijke koers heeft, valkuilen vermijdt en de prestaties verbetert.

 Prestatieverbetering

Wilt u een betere klanttevredenheidsscore of snellere doorlooptijd, meer output, veiliger en schoner werken? Paselir heeft de skills, up-to-date kennis en expertise om prestaties te verbeteren en tegelijk medewerkers te enthousiasmeren.

  Advies

Arbeidsvoorwaarden zijn een beloningsinstrument. Er zijn ook andere beloningsinstrumenten die sneller en adequater prestaties belonen, tegen minder kosten met meer opbrengst. Paselir adviseert desgewenst welke instrumenten voor u het meest opleveren.

  Coaching

Coaching helpt uw leidinggevenden om uitdagingen als positief te ervaren en effectiever hun capaciteiten en mogelijkheden in te zetten voor het bedrijf en hunzelf. Met mijn ondersteuning neemt het leiderschap toe en leer ik mensen te investeren in zichzelf.

3 Valkuilen

Prestaties managen is goed te doen behulp van de juiste inzichten, training en aanpak. Maar er zijn drie valkuilen die waar leidinggevenden dagelijks mee te maken hebben.

Snellere doorlooptijd, hogere output!

Tijdens het verbeteren van prestaties binnen een uitvoeringsorganisatie wordt duidelijk dat men niet doet wat wordt verwacht. Dwingen helpt ook niet. Wat nu?

Enkele cijfers

Pageview
11121
Supported Companies
19
Coffee
365
Flight hours
641

Marc is een zeer goede people manager die het belang van de organisatie en medewerkers op een zeer goede wijze behartigd. Het is moeilijk om een niveau te beschrijven maar Marc “speelt” makkelijk in de ere divisie van grote ondernemingen. En wat net zo belangrijk is daarnaast kun je ook gewoon lachen met Marc.

Gerard

I worked closely with Marc at Teijin Aramid covering strategic and operational HR topics. Through his energy and drive, Marc is able to motivate staff and those around him. He quickly sets out direction and spots opportunities for improvement. He is effective in dealing with a broad range of HR issues. He certainly helped me improve the effectiveness of my organization. Besides that he is a great colleague to work with.

Erik

Ik heb Marc leren kennen als een zeer ervaren, vriendelijk en resultaatgericht vakman. Marc heeft een sterke focus op samenwerking en voelt de politieke verhoudingen haarfijn aan. Durft te benoemen wat er aan de hand is en werkt vervolgens samen aan het uitwerken en implementeren van oplossingen. Marc is pragmatisch en bedrijfsmatig ingesteld.

Marco

Marc heeft uitstekend vermogen om in een snel tempo de verhoudingen binnen het bedrijf te analyseren en de hoofdlijnen te onderscheiden van de details. Werkt heel planmatig maar met veel respect voor de bestaande regelmaat en processen. Marc is een man(ager) die de voortgang in het proces in de gaten houdt en tegelijkertijd ervoor zorgt dat recht wordt gedaan aan de inhoud.

Nico

Marc is a professional with a passionate drive and enthousiasm. This motivates people around him very much. With his good communication skills he is able to get even a difficult message in a positive manner across. Next to that Marc has a good balance between having overview of the big picture and focus on the operational day-to-day business to get things done.

Edward

Marc has the seldom ability to overlook a situation, that is completely new for him and to act accordingly, resulting in necessary changes with positive results. And, very importantly, these changes are accepted within the organisation, because of his substantiated motivation and personal approach. Its has been very instructive and an absolute pleasure working with him.

Robert

                                                               

                                                                                Over Marc

Marc heeft een aantoonbaar trackrecord op het vlak van organisatieveranderingen begeleiden.

De behoefte vanuit organisaties om prestaties te verbeteren en Marc's ervaring met het implementeren van prestatiegerichte projecten is een succesvolle combinatie.

 

 

Marc Bouman
Founder BJ Management B.V.
en Trademark Paselir